Бизнес-анализ: полезная картография

«Январская половина» дисциплины «Формальные методы бизнес-анализа», читаемой для студентов магистратуры НИУ МГТУ им. Н.Э. Баумана, можно надеяться, принесла пользу не только самим студентам, но и автору этих строк, предоставив редкую по сегодняшним временам возможность обсудить техники картирования различных аспектов корпоративной архитектуры в формате «без слайдов».

Начав обсуждение со словарей {{Data Dictionary; здесь и далее в двойных фигурных скобках — названия соответствующих техник бизнес-анализа согласно международному стандарту BABOK^® Guide v3}} и моделей данных {{Data Modeling}} в нотациях UML-диаграмм классов и диаграмм «сущность — связь» (ERD), мы перешли к верхнеуровневым картам процессов и входных-выходных данных — диаграммам потоков данных (DFD) {{Data Flow Diagrams}} в нотациях К. Гейна — Т. Сарсон (Gane & Sarson) и Э. Йордона — Т. Демарко (Yourdon & DeMarco).

За ними последовали являющиеся достойной альтернативой UML-диаграммам вариантов использования функциональные карты (англ. function / feature map), карты организационных способностей {{Business Capability Map}} и знаменитые карты ценностных (стоимостных) потоков (VSM), прекрасно дополняющие известные студентам традиционные подходы к графическому описанию элементов бизнес-архитектуры.