Никакой анализ книжного рынка не гарантирует 100% результата. На этот раз о книжной новинке (пусть даже выпущенной в 2013-м) нам рассказали участники онлайн-конференции по системному и бизнес-анализу REQ Labs 2014. Однако это ни на йоту не умаляет достоинств самой находки, а лишь подчеркивает важность общения профессионалов между собой. Итак, сегодня в центре нашего внимания — первая (известная автору этих строк) русскоязычная книга, целиком и полностью посвященная моделированию бизнес-процессов в нотации и по методологии BPMN.
Ее выходные данные: Федоров И. Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0 / Научно-практическое издание. — М: МЭСИ, 2013. — 264 с.
Согласно опубликованной на одном из книжных порталов аннотации к изданию,
…в книге рассмотрены вопросы создания исполняемых моделей бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0. Показаны примеры использования нотации для моделирования процессов протекающих внутри одной организации, а так же процессов межорганизационного взаимодействия, возникающих, например, при реализации электронной коммерции. Рассмотрено моделирование следующих видов диаграмм: схем оркестровки, взаимодействия процессов, диалогов, процессной хореографии. Предлагаемое издание полностью покрывает все типы моделей, реализуемых с помощью нотации BPMN. .Книга предназначена для широкого круга специалистов, занятых моделированием бизнес-процессов. Она окажется особенно полезной тем из них, которые владеют приемами аналитического моделирования бизнес-процесса и хотели бы перейти к разработке исполняемых моделей.
«Приятного чтения!» — хотел бы я написать по традиции, но… Безусловную радость от ощущения, что на ниве BPMN-литературы происходят первые подвижки, нещадно портит пренеприятнейшее обстоятельство — смехотворный тираж объемом 150 экз. На проведенном недавно тренинге по бизнес-анализу с «высоким содержанием» BPMN мне пришлось честно признаться слушателям, что «эта книга — странный предмет, вроде бы есть, а вроде бы — нет». Тем ценнее стать ее обладателям.
Читайте качественные книги и рецензируйте их в комментариях к сообщению… И до встречи в аудитории!
